2025 年度,在学院党委的统筹指导下,经济与管理学院艺体团紧扣立德树人根本任务,立足“五育并举”育人要求,系统推进宣讲团、合唱团、舞蹈团协同建设。各团队围绕思想引领、文化涵育与能力提升三大方向,坚持规范化运行与专业化发展并重,在服务学院中心工作、丰富校园文化供给、促进学生全面发展等方面取得阶段性成效,逐步形成具有经管特色的艺体育人工作格局。
深化美育实践
合唱团以声育人凝聚青春力量
“音你经彩”合唱团坚持以美育人、以文化人的工作导向,将专业训练、舞台实践与团队建设有机结合,持续发挥学院文艺阵地的育人功能。上半年,合唱团以学校五四合唱比赛为重要契机,围绕参赛曲目《追光者》开展高频次、系统化排练,在音准控制、声部协作、情感表达与舞台呈现等方面精益求精。通过反复打磨作品细节与整体效果,合唱团最终荣获五四合唱比赛“最佳组织奖”,充分展现了良好的团队凝聚力与专业水准。

下半年,合唱团将工作重心转向队伍建设与能力夯实,系统推进招新与基础培养工作。通过线上线下相结合的方式吸引新成员,并围绕音准、节奏、音色等维度进行选拔,确保团队专业基础。通过为期一个月的基础乐理与合唱技能培训,合唱团帮助新成员尽快融入集体、掌握合唱基本方法。在常态化团训中,以经典曲目《风吹麦浪》为核心,从单声部训练到多声部合练逐步推进,在新老成员互帮互学中不断提升整体合唱水平。

全年合唱团共完成大型演出 2 场,开展团训 24 场,活动覆盖受众 150 人次,单场最高观看量达 1500 人次。通过持续实践,合唱团不仅在音乐表达上不断成熟,也在合作意识、集体认同与审美素养等方面实现协同提升,充分发挥了美育润心、以声育人的积极作用。

聚焦思想引领
宣讲团夯实学院文化传播窗口
学院宣讲团坚持以“传承院史精神、凝聚团队力量、提升宣讲质效”为工作主线,将思想引领与专业表达深度融合,持续推进组织建设与能力培养的制度化、规范化运行。全年顺利完成春、秋两季纳新,构建起“1 名团长、1 名副团长、2 名部门负责人、33 名团员”的稳定梯队结构,通过新老成员结对交流、定期全体会议和规范换届流程,有效保障团队运行有序、文化传承不断线。
围绕宣讲核心能力提升,宣讲团全年开展系统性团训两次,并创新设立“院史讲解培训周”,从内容理解、语言表达、仪态呈现与现场应变等方面对成员进行集中强化训练。策划部同步完成 3 篇标准化朗诵稿件编撰,为院史讲解和对外宣讲提供统一、规范的文本支撑,推动宣讲内容更加专业、表达更加稳定。
同时,宣讲团组织成员走进校传媒博物馆开展专题学习,并积极参与跨组织交流活动,在对比学习中不断拓展文化视野、提升专业素养。
在对外服务方面,宣讲团全年高质量完成企业参访与院史讲解任务,累计接待 14 批次,涵盖无忧传媒、蒙牛、东方财富、拓尔思信息技术等知名企业来访,以及 FESCO 教育、新道科技、学而思等合作单位负责人和多批 MBA 校友、地方领导。接待任务由经验丰富的团员骨干承担,充分体现了梯队培养成效。宣讲团已逐步成长为展示学院办学历史、学科特色与学生风貌的重要稳定窗口。



强化舞台训练
舞蹈团坚持以战代练促进成长
学院舞蹈团坚持以舞台实践为牵引,将基本功训练与作品创排作为全年工作的核心内容,不断探索多样化舞蹈风格与团队表达方式。全年完成新年晚会、毕业典礼等 2 场正式演出,涵盖古典舞与现代舞等多种类型,在舞台编排、动作设计与整体呈现上持续打磨细节,逐步形成较为鲜明的团队风格。

在日常建设方面,舞蹈团坚持两周一次固定团训制度,围绕基本功训练、体能提升与成品舞排练开展系统化练习。通过长期、稳定的训练安排,团员在柔韧性、力量控制与舞台表现力等方面实现稳步提升。每一次排练不仅是技术的积累,也是团队默契与执行力的持续强化。


此外,舞蹈团注重通过演出后的复盘交流与团建活动增强成员之间的沟通与信任,在轻松开放的氛围中提升团队凝聚力与归属感。舞蹈团逐渐形成“以练促演、以演促建”的良性循环,为成员持续成长提供稳定支撑。
展望未来
持续打造经管特色艺体育人品牌
下一步,经济与管理学院艺体团将继续围绕学院人才培养总体目标,完善宣讲团、合唱团、舞蹈团协同运行机制,推动艺体工作与思想引领、专业学习和实践育人更加紧密融合。学院将以项目化、品牌化建设为抓手,进一步提升艺体团队的专业水平与服务能力,拓展展示平台与实践场景,努力打造具有经管特色、育人成效突出的艺体育人品牌,为学生全面发展注入持续动力。
