2025年12月3日，由我院承办的2025年研究生教育教学改革项目“国际商务前沿案例作品研读工作坊”第六期在32号楼216室举办。本期工作坊聚焦“比亚迪：定义世界出行的智造新章”，由国际商务专业负责人虞海侠主持，路特斯科技CFO王达学博士担任特邀嘉宾，并由2025级国际商务专业研究生杨亚琪、蔡婧雯、李可、韩佳隽、胡博、郑紫萱六位学生进行领读，数十位来自不同专业的研究生和本科生参与了本期工作坊。通过案例解析与互动研讨，现场的同学们深入探讨了比亚迪的全球化发展路径。
虞海侠在工作坊伊始指出，比亚迪案例对于理解中国新能源企业的出海具有标杆意义。她强调本次研读将重点探讨核心技术创新与全球市场深耕的关系，中国企业如何通过技术自研与开放合作，在全球汽车产业重构中实现从参与者到规则引领者的跨越，并鼓励学生积极参与探讨。
接下来，主讲学生从四个维度进行了深入的分析：
杨亚琪率先聚焦比亚迪国际化的底层动因与技术发展脉络，进行了系统解读。该同学指出，比亚迪的全球化是内部动能与外部机遇共同作用的结果。产能、技术、规模经济、政策红利等因素共同推动其加速出海。在技术层面，比亚迪历经成本破局、跨界延伸、产品输出到全产业链输出四阶段，从电池供应商成长为“中国智造”生态输出者，完成了从生存到引领的跨越。
蔡婧雯则围绕比亚迪的技术层面和如何适配全球汽车行业进行了深入的阐述。通过垂直整合技术链，形成坚实专利壁垒。其技术创新不仅体现在产品性能提升，更实现了国际标准话语权的突破，通过技术授权、参与全球标准制定等方式，打破了国际市场对中国车企的刻板印象。比亚迪用硬实力证明了中国技术的先进性与可靠性，为全球化铺平了道路。
李可则通过“鲤鱼跃龙门”这一发展理论对比亚迪出海进行了核心总结。比亚迪的全球化之路恰似“鲤鱼跃龙门”，遵循“修炼内功—选择战场—分步渗透”逻辑，在不同市场采取对应的路径，参与标准制定重构规则，将自身发展与本地需求深度绑定，实现品牌全面出海。而这些正是比亚迪从中国冠军成长为世界巨头的关键密码，实现了商业价值与区域共赢的双重突破。
特邀嘉宾王达学博士结合路特斯科技的发展之路和自己在海外市场的实战经验进行了更进一步的分析，认可了比亚迪“卖产品、卖标准、卖生态”的升级逻辑，并对未来汽车市场发展进行了进一步展望，未来将向“体系出海”转型，通过差异化策略突破市场壁垒，贯彻“中国智造”的金字招牌，从产品输出升级为规则与生态引领。
虞海侠副教授对前面同学和王博士的分析进行了系统性总结，她指出，比亚迪案例为理解中国企业全球化提供了宝贵范本，其“技术积累+市场适配+生态共建”的三维模式，印证了中国企业从追随者到引领者的跨越路径。
本次活动采取了“问题抢答-奖券发放-奖品抽取”的特色活动机制，围绕比亚迪的发展之路提出了一系列互动问题，吸引了众多学生的踊跃参与。活动尾声，经过有趣而又刺激的抽奖机制，每位参与的学生都收获了一份承载着知识乐趣的纪念礼品，将理论探讨的热忱化作了手中可触的喜悦，为这场思想碰撞画上了圆满句点。
“国际商务前沿案例作品研读工作坊”作为中国传媒大学2025年研究生教育教学改革项目（由研究生院主办、经济与管理学院承办），始终聚焦“中国企业出海”这一核心命题，通过“领读解析-场景模拟-互动竞答”三位一体模式，实现帮助学生掌握国际市场营销、跨文化沟通、海外投资决策等核心技能；通过典型案例的“成功拆解-问题批判-趋势预测”，培养全球化战略视野；响应“双循环”战略，搭建产学研联动平台，推动课堂理论与企业实践无缝对接。
