11月5日上午，经济与管理学院管理科学与工程系任锦鸾教授特邀中国科促会半导体发展分会副秘书长，大话芯片研究院院长兼主编，《芯人物：致中国强芯路上的奋斗者》系列丛书、《芯火燎原：芯片人才自主培养探路》等专著作者慕容素娟，为创新管理的课堂作学术交流。本次讲座主题为“国之重器：半导体高科技领域的创新管理之道”，聚焦前沿科技与国家战略旨在深入剖析半导体产业的战略特性、发展挑战，探讨中国创新企业在“卡脖子”困境下的突围路径。
【明确战略特性，直面半导体产业技术发展瓶颈】
讲座伊始，慕容素娟首先厘清了芯片、集成电路与半导体的概念，及其作为现代社会经济和军事安全支撑的关键地位。随后根据“为何中国有无数关键技术突破，却在先进芯片制造上遭遇瓶颈？”的关键问题，介绍了中国半导体行业发展现状的历史时代原因。
她指出半导体产业与其他高技术产业相比有着“三高一长”的特性，即技术门槛高、资金投入高、资产比重高、研发周期长。我国半导体产业面临的挑战主要包括：首先，行业整体资金投入的深度与广度成为重大挑战；对企业的持续造血能力要求极高；面临国际协同与地缘政治的关键挑战。
【解读经典案例，总结中国半导体企业创新管理之道】
我国半导体行业的突围路径是本次讲座的核心重点内容。慕容素娟表示，面对外部的封锁和高昂的内部成本，中国半导体企业必须探索出独特的创新管理模式。讲座通过展锐通信和中微半导体两个典型案例，揭示了成功的关键策略。
第一条突破路径为速度制胜与市场整合。展锐通信在手机芯片市场被巨头垄断的情况下，采取“快鱼吃慢鱼”的打法。通过将研发周期从5-7年大幅压缩至2年，抢占市场窗口。同时升级服务迅速抢占市场，体现了通过技术创新和策略协同打破垄断的策略。第二条突破路径为变道超车与建设知识产权护城河。中微半导体在刻蚀机领域的突破，是不抄袭、不复制，走自己的路的典范。其产品差异化明显，且研发费用占比高达20%，构建了坚实的知识产权体系，形成了应对国际竞争的有力护城河。
慕容素娟也提示到，纯粹的技术预见性并不等同于商业成功。如安凯微电子创业初期定位超前，但市场需求尚未成熟。技术创新必须与市场需求精准对接，才能持续发展。
【跨界融合观点，呼吁媒体在高技术产业发展中起到建设性作用】
慕容素娟对中国半导体产业的突破表示了强烈的信心，认为尽管面临严峻挑战，中国半导体产业依旧拥有人才回流、金融杠杆、产业链深度国产替代和国家政策支持的多重底气，也在积极寻求多维度的技术突围策略，如架构创新与材料与器件创新等。
最后，作为一位媒体人，慕容素娟对半导体行业的新闻传播内容提出了要求。在社会关注度高涨但焦虑并存的背景下，新闻人应首先做客观的记录者，再做价值的建设者，不仅要帮助公众消除对芯片产业的疑虑，避免制造焦虑，也要致力于填补国内半导体产业在政策分析和公众传播方面的研究空白，共同助力国之重器的自主可控与健康发展。
未来，我院将持续把跨界视角引入课堂，用真实产业议题训练系统思维与落地能力，联动产学研与项目实战，培育能把技术转化为价值的硬科技创新管理者。
