时间安排

主题内容

第一天

上午

1、开班仪式与项目介绍

2、主题讲座：《人工智能技术全景解析》

Ø AI 核心技术原理，包括机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等

Ø 技术发展脉络梳理，从起源到当前热点突破，把握技术演进方向

Ø 前沿研究与新兴技术趋势，如量子机器学习、强化学习新应用等

下午

主题讲座：AI 产业生态与商业应用案例剖析

Ø AI 产业生态图谱解读，涵盖技术供应商、应用开发商、数据服务商等

Ø 多行业 AI 商业应用典型案例深度剖析，如金融风控、医疗影像诊断、零售智能营销等

Ø 案例复盘与经验总结，提炼可借鉴的应用模式与商业逻辑

第二天

上午

主题讲座：智能决策模型与数据分析

Ø 传统决策模型局限与AI 赋能的决策优势

Ø 构建智能决策模型方法，包括数据挖掘、预测分析、优化算法等

Ø 实战演练：运用数据分析工具搭建简单决策模型，解决实际管理问题

下午

主题讲座：基于AI 的战略管理与竞争分析

Ø AI 重塑企业战略规划流程，从环境扫描到战略制定的智能化变革

Ø 利用AI 进行竞争对手分析、市场趋势预测，辅助战略决策

Ø 小组讨论：制定基于AI 洞察的企业战略转型路径

第三天

上午

主题讲座：基于AI的智能制造与供应链管理 优化

Ø AI 对组织架构设计的影响，如去中心化、敏捷组织构建

Ø 智能制造核心技术与生产流程智能化改造，如工业互联网、智能机器人应用

Ø AI 在供应链需求预测、动态库存优化、智能物流调度、提升供应链韧性、重构供应商关系中的应用实践

Ø 业务流程自动化与智能化再造方法，消除冗余环节，提升运营效率

下午

主题讲座：数字化营销策略与客户关系AI管理

Ø 数字化营销新趋势与 AI 营销技术应用，如精准广告投放、内容营销自动化

Ø 客户关系管理智能化升级，利用 AI 实现客户洞察、个性化服务与客户全生命周期管理

Ø 企业数字化营销案例分享与策略制定

第四天

上午

主题讲座：AI 时代领导力重塑

Ø AI 时代领导者角色转变与能力要求，如技术理解力、创新领导力等

Ø 培养适应AI 环境的团队管理与人才激励策略

Ø 领导者思维模式变革，从经验决策到数据驱动决策转型

下午

主题讲座：AI 时代的财务管理创新

Ø AI时代财务管理智能化转型的价值、意义和趋势

Ø 企业财务流程的智能化重构

Ø 基于AI的智能财务分析和战略价值创造

Ø 财务人才转型、财务风险管理与合规革命

Ø AI在财务管理中的应用案例：自动化账务处理、预测分析与预算规划的智能化

第五天

上午

主题讲座：人工智能伦理与风险管理

Ø AI 伦理问题探讨，包括数据隐私保护、算法偏见和透明性、责任归属等

Ø 国内外AI 相关法律法规解读，确保企业合规运营

Ø 企业AI 伦理与合规管理体系构建

下午

主题讲座：课程总结与未来展望

Ø 课程知识体系回顾与重点内容梳理，强化学习成果

Ø 邀请行业专家展望AI 未来发展趋势与管理创新新方向

Ø 学员交流与结业仪式，颁发结业证书