6月12日,由我院承办的2025年研究生教育教学改革项目“国际商务前沿案例作品研读工作坊”第二期在32号楼216室举办。本期工作坊聚焦“华为技术有限公司的国际化发展战略”,特别邀请到了北京几何科技有限公司董事长陈良程莅临指导,由2024级国际商务专业研究生琚振淇、穆宇刚和2024级国际媒体商务专业研究生艾拉尔领读,国际商务专业负责人虞海侠主持,数十位来自不同专业的研究生和本科生参与了本期工作坊。通过案例解析与互动研讨,现场的同学们深入探讨了华为的全球化发展路径。
虞海侠在工作坊伊始指出,华为案例对于理解中国科技企业的国际化具有典型意义。她强调本次研读将重点探讨技术创新与国际市场拓展的关系,中国企业如何通过创新与开放,在世界舞台上实现从追随者到引领者的跨越,并鼓励学生积极参与探讨。
接下来,主讲学生从四个维度进行了深入的分析:公司概况与核心业务、企业营收与市场表现、企业核心竞争优势、未来展望与核心挑战。
领读人在每一个讲解部分都从生活化、体验化的角度设置了互动问题,问题以引导思考为主,现场气氛非常热烈。作为正在带领企业拓展国际业务的科技创业者,陈良程结合自身实战经验,与大家热烈探讨了华为企业全球化的机遇与挑战,表达了自己独到的见解和看法。
通过工作坊,学生深入学习了华为作为全球ICT领导者的战略布局与创新实践,了解了华为包括通信、终端、云计算、数字能源和智能汽车五大板块的全球化业务版图,充分体会到了“技术自主”核心战略对竞争力的关键作用。华为通过预研技术替代方案和新兴市场开拓的成功案例让学生们切身体会到了战略耐性与研发定力对企业国际化的重要性。这场工作坊通过真实数据、沙盘推演以及和业界高管对话,让同学们深刻理解了科技企业全球化中的“攻守之道”。
“国际商务前沿案例作品研读工作坊”作为中国传媒大学2025年研究生教育教学改革项目(由研究生院主办、经济与管理学院承办),始终聚焦“中国企业出海”这一核心命题,通过“领读解析 - 场景模拟 - 互动竞答”三位一体模式,实现帮助学生掌握国际市场营销、跨文化沟通、海外投资决策等核心技能;通过典型案例的“成功拆解 - 问题批判 - 趋势预测”,培养全球化战略视野;响应“双循环”战略,搭建产学研联动平台,推动课堂理论与企业实践无缝对接。